第六章
第六章 创造团队合作
  小而关注的团队
  共同思考更好
    创造者和综合者
      创意创造——在以创造为基础的方法中，可以进行无边无际的创意构想，当人们能够自由地创造、思考和探索，结果才是最成功的
      创意综合——在以综合为基础的方法中，需要对创造进行指导和聚焦，这样的创造才最能结出硕果。只有用户需要得到满足，设计结果才能得到保证
    与思想伙伴的起始合作
      思想伙伴要会综合
      动态角色转换
      脱离困境（15分钟规则）
        如果讨论停滞超过15分钟，建议引入另一位设计参与讨论
    核心团队规模适度
      3个最好
  跨设计领域工作
    交互设计
      负责了解及明确产品的行为方式
    视觉界面设计
      负责强调设计的组织方面以及视觉暗示和启示同用户行为的交流方式
    平面设计
      负责用包含油墨技术及数字技术等技术创造丰富、符合审美需求并且激动人心的各种界面
    视觉信息设计
      负责数据、内容和导航的视觉化，较少关注内容的可编辑性和信息的结构性问题
    工业设计
      负责定义物理产品的外形，利用形状和材质来展现品牌
  扩展团队
    责任和权威
    同敏捷开发人员协作
      设计在敏捷团队中的工作
      定义敏捷团队中的用户体验
      融合用户反馈
  创建创造性的文化
    环境的馈赠
    小的工作场所
    协作的行为准则
    容许积极正面的题外话
  确定设计师的技术水平
  协作是关键
  设计原则
    无